Agency Day 2025

Was Agenturen aus unserer Gehalts- und Engagementstudie lernen können

Der OMT hat im letzten Jahr diverse Engagement-Studien mit Agenturen und eine große Gehaltsumfrage durchgeführt. In dieser Keynote präsentieren wir Euch die Ergebnisse und die besten Learnings für die Agenturwelt.

Story of (my) life - Wie Macht durch Verantwortung zu außergewöhnlicher Zusammenarbeit führt!"

Gemeinsam können Menschen Erstaunliches erreichen. Doch warum fühlen sich Zusammenarbeit und „Etwas schaffen“ oft wie frustrierende Pflichtübungen an, anstatt uns zu inspirieren und zu beflügeln? In dieser Keynote erfährst Du, wie eine bewusste Balance von Macht und Verantwortung der Schlüssel zu erfolgreicher und erfüllender Zusammenarbeit ist. Ganz besonders für Organisationen in denen „Wissensarbeiter“ und Kreative arbeiten. Du lernst praxisnahe Prinzipien kennen, die Du direkt anwenden kannst, um Deine Arbeitsbeziehungen zu verbessern und echten Teamgeist zu fördern. Wenn Du bereit bist, die Freude am gemeinsamen Schaffen wiederzuentdecken und Deine Zusammenarbeit auf das nächste Level zu heben, dann ist dieser Vortrag genau das Richtige für Dich!

Effiziente Abteilungsstrukturen für nachhaltiges Wachstum: Strategien für Abteilungen mit 30+ Personen

Gerne stelle ich euch in dieser Session vor, welche Optimierung von Abteilungsstrukturen in Abteilungen 30+ Mitarbeitenden wir umgesetzt haben, um nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen. Schwerpunkte sind die effektive Verteilung von Rollen und Verantwortlichkeiten, Entscheidungsfreiräume und Delegation, geeignete Organisationsstrukturen sowie Kommunikations- und Feedbackmechanismen. Die Inhalte bieten keine generelle Lösung, sondern dienen als Anregung und Diskussionsgrundlage für individuelle Anpassungen. Teilnehmende erhalten praxisnahe Einblicke und Werkzeuge zur Optimierung ihrer Unternehmensstrukturen.

KI Disruption - Gefahren und Chancen für Agenturmodelle.

Etablierte Agenturmodelle stehen vor existenziellen Herausforderungen durch KI-gestützte Automatisierung und Effizienzsteigerung. Gleichzeitig eröffnen sich neue Möglichkeiten für innovative Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Was bedeutet das für unsere Agenturmodelle? Im Impulsvortrag wird Sascha auf die zentralen Risiken und Potenziale, die KI für unsere Agenturen mit sich bringt eingehen, damit wir im Anschluss gemeinsam in den Austausch gehen können.

Wachsen ohne großen Wachstumsschmerz - wie wird eine Organisation wirklich skalierbar?

Wachstum ohne Schmerzen: Wie wird eine Organisation wirklich skalierbar? Klare Rollenverteilung, durchdachte Prozesse, starke Führung – das sind nur einige wenige Faktoren, die entscheidend sind, um das Wachstum einer Organisation gesund und nachhaltig zu gestalten. Eine Organisation vorausschauend zu planen und sich immer wieder die Frage zu stellen, ob die Prozesse auch mit mehr Mitarbeitenden funktionieren, ist unerlässlich. Prozesse müssen visualisiert und vom Gründer entkoppelt sein, um skalierbar zu werden. In einer Welt, in der Veränderungen die einzige Konstante sind, spielt das Change Management eine zentrale Rolle. Change muss auf C-Level-Ebene verankert und durch Partizipation auf allen Ebenen getragen werden. Führungskräfte müssen in der Lage sein, Veränderungen zu führen und zu begleiten.

Skalierbare Agenturprozesse: Der richtige Mix aus Tools und Technik

Für Agenturen, die wachsen wollen, ist die Wahl des richtigen Toolsets entscheidend. Diskutiere mit Branchenkollegen, welche Tools sich als echte Wachstumstreiber erweisen und wie du deinen Technologiestack optimal an die Bedürfnisse deiner Agentur anpasst, um Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern.

Keine negativen Überraschungen - Agentursteuerung mit den richtigen Zahlen & KPI

Beim Thema “Zahlen” stellen sich vielen Agenturinhabern die Nackenhaare auf. Dabei bilden sie die Basis für Einstellungen oder Entlassungen, Investitionen oder Einsparmaßnahmen. Wie entwickle ich einen belastbaren Forecast? Welche KPI helfen wirklich, um eine Agentur zu steuern? In dieser Diskussionsrunde stelle ich euch meinen, über die Jahre in Holding und selbstständiger Tätigkeit entwickelten Lösungsansatz vor und freue mich anschließend über einen offenen Austausch.

Fifty Shades of Pay: Wie entwickelst Du verführerische Mitarbeiterbeteiligungsmodelle?

# Dominant im Design: Schwierigkeiten bei der Entwicklung attraktiver Beteiligungsmodelle

# Fesselnde Finessen: Welche rechtlichen und steuerlichen Fragen musst Du geschickt entwirren?

# Die Kunst der Verführung: Wie bewältigst Du die Herausforderungen bei der Kommunikation und Akzeptanz im Team?

Mehr Umsatz bei gleichem Aufwand: Kickback Strategien für Agenturen

Wie kannst du als Agentur mit smarten Kickback-Strategien deinen Umsatz erhöhen, ohne mehr Arbeit zu investieren? Wir zeigen dir, wie du durch clevere Modelle mehr herausholen kannst. Sollte man sich auf ein Modell konzentrieren oder verschiedene Anbieter nutzen, um nicht abhängig zu werden? Welche Möglichkeiten gibt es und was sind die Vor- und Nachteile? Diese Fragen klären wir gemeinsam in einer offenen Diskussionsrunde.

Let’s discuss Leadership: Worauf es bei der Einführung einer zweiten Führungsebene ankommt

Die Einführung einer zweiten Führungsebene ist ein entscheidender Schritt, um ein echtes Powerhouse zu schaffen, das eine New-Work-orientierte Arbeitsphilosophie stärkt und die Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt. In diesem Vortrag diskutieren wir, worauf es ankommt, um ein starkes und funktionierendes Führungsteam aufzubauen, das ein einzigartiges Umfeld weiter fördert und den Mitarbeitenden ermöglicht, sich individuell zu entfalten.

HR-Hacks für Agenturen: Wachstum meistern – ganz ohne eigene HR-Abteilung

In dieser interaktiven Runde diskutieren wir, wie du auch ohne HR-Manager deine Agentur zu einem echten Erfolgsmodell machst. Wir tauschen uns über die typischen Stolpersteine aus, feiern unsere Erfolgsgeschichten und finden heraus, welche HR-Basics wirklich einen Unterschied machen. Mit praktischen Tipps und kreativen Ideen zeigen wir, wie du dein Team motivierst, langfristig an dich bindest und deine Agentur ohne klassische HR-Strukturen auf das nächste Level hebst. Komm vorbei, bring deine Erfahrungen mit und lass dich inspirieren!

Menschlich passende A-Player einstellen - woran erkennst du sie? Psychologisches Mitarbeiter-Profiling

Wie du erkennst, ob ein Mitarbeiter auf Zack ist – Das auf „Zack-Gen“ bei Mitarbeitern
Welche Schlüsseleigenschaften ein Vertriebsmitarbeiter und ein Copywriter mitbringen muss und wie du sie erkennst
Wie du erkennst, ob ein Mitarbeiter mental stabil und psychisch widerstandsfähig ist – Subtiler Stresstest.

Liquide sein, liquide bleiben: Der Umgang mit säumigen Kunden und wie man genau solche Fälle vermeidet.

Flüssige Mittel sind das A und O für jedes Unternehmen. Die Anzahl der säumigen Kunden steigt, die wirtschaftliche Lage wird zunehmend schwieriger. Sich an dieser Stelle ein paar Gedanken zu machen, wie man mit säumigen Kunden umgeht, oder wie man gar vermeidet, solche Unternehmen zu bedienen, kann uns allen schlaflose Nächte ersparen. Im Jahr 2023 hatten wir digitallotsen einige solcher Fälle. Erstmalig war das so „schmerzhaft“, dass wir uns genau diese Gedanken gemacht haben. In dieser Diskussionsrunde möchte ich Euch zeigen, wie unser Prozess aussieht, welche weiteren Möglichkeiten es gibt und Euch den Raum geben auch Eure Wege zu erläutern. Lasst uns gemeinsam die besten Wege finden, unsere liquiden Mittel zu sichern und nicht „umsonst“ zu arbeiten.

Von der Idee zur Realität: Strategien zur Produktisierung und Portfolio-Optimierung für Agenturen und Dienstleister

In dieser Podiumsdiskussion beleuchten wir Strategien zur Produktisierung und Optimierung von Dienstleistungsportfolios für Agenturen und Dienstleister. Branchenexperten teilen ihre Erfahrungen und Erfolgsrezepte, wie du Dienstleistungen effizient in marktfähige Produkte umwandeln und dein Angebot diversifizieren kannst. Diskutiere mit uns die besten Ansätze zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Erschließung neuer Marktpotenziale. Profitiere von praxisnahen Einblicken und erweitere dein Know-how für nachhaltiges Wachstum.”

Das perfekte Angebot? – Auf der Suche nach dem heiligen Gral.

Wie sieht das perfekte Angebot für einen Kunden aus? Die Antwort: Es kommt drauf an. In dieser Session wollen wir gemeinsam nach besseren Lösungen suchen. Im Impulsvortrag gibt es erste Gedanken zu den wichtigsten Fragestellungen, die wir gemeinsam vervollständigen. – 100% Standard oder maßgeschneidert: Was macht Sinn? – Kompakt oder umfangreich? – Wie lange darf die Erstellung dauern? – Welche Fragen müssen vorab geklärt werden? – Komplexe Projekte vs. einfache Dienstleistungen – Tagessatz, Provision oder Value Based? Welches Pricing ist zeitgemäß? Zu jeder dieser Fragen hat jeder der Teilnehmenden Erfahrungen, die für die anderen wertvoll sein können. Das Thema ist hochgradig sensibel. Wer an dieser Session teilnimmt, verpflichtet sich, sein Wissen und seine Erfahrungen zu teilen und nicht nur Informationen von anderen zu sammeln.