In der Fallstudie ‚Neue Wege für eine Druckerei‘ wird die Situation eines kleinen innovativen Unternehmens, das Bogenoffset und Digitaldruck anbietet, vorgestellt. Basierend auf dieser Ausgangssituation wird eine Unternehmensstrategie für die den Betrieb mit einem Zeithorizont von zwei bis vier Jahren entwickelt. In dieser Strategieentwicklung wird auf die Frage
Was soll in den nächsten zwei bis vier Jahren mit welchen Mitteln erreicht werden?
eingegangen, um die richtigen Schwerpunkte für das Unternehmen zu finden. Die Strategie soll die Firma unterstützen, seine Ressourcen und sein Know-how gezielt einzusetzen, um rasche und gute Erfolge mit der neuen Nische im 3D-Druckbereich zu erzielen.
