Die Basis für Wachstum im SEO ist die Indexierung von URLs. Doch immer mehr Webmaster beklagen sich, dass es nicht immer so leicht ist, neue relevante URLs in den Google-Index zu bekommen. Auf der anderen Seite gibt es immer wieder Beispiele, wo Google unrelevante URLs in den Suchmaschinen-Index aufnimmt bzw. es manchmal gar nicht so einfach ist, diese wieder aus dem Index zu nehmen. In ihrem Vortrag gehen Darius Erdt und Jan-Peter Ruhso auf diese Cases näher ein und geben Tipps für ein besseres Indexmanagement.
Folgende Fragen kannst Du nach dem Webinar beantworten:
- Welche Probleme im Indexmanagement bringen SEOs oft zur Verzweiflung?
- Wie bekomme ich mit, wenn Google relevante oder unrelevante URLs in den Index aufnimmt?
- Welche Wege gibt es, um eine Vielzahl an unrelevanten Seiten effektiv aus dem Google-Index zu verbannen und meine priorisierten Seiten schneller in den Index aufzunehmen?
Zielgruppe:
- Jeder, der Interesse an SEO hat und seine Seite nach vorne bringen will!
Darius Erdt
Darius Erdt ist seit 2010 Online Marketer aktiv und unterstützt als Head of SEO & Business Excellence dabei, das Wachstum und die Weiterentwicklung der internationalen SEO- und Content-Marketing-Agentur Claneo voranzutreiben.
In den Jahren zuvor war er selbst verstärkt in der Kundenberatung als SEO Consultant für eingesessene Dax-Unternehmen bis hin zu Hidden-Champions aktiv und hat als Inhouse-SEO ein internationales Team aufgebaut. Seine größte Leidenschaft: Prozesse und Rahmenbedingungen schaffen, damit Menschen aufblühen und Erfolg planbar wird.
Jan-Peter Ruhso
Jan-Peter Ruhso ist Gründer und Inhaber von crawlOPTIMIZER, einem SEO-Logfile Analyse Tool. Zusätzlich berät er als selbstständiger SEO-Berater mittelständische und große Unternehmen im DACH-Raum zum Thema SEO für E-Commerce. Sein Wissen gibt er regelmäßig im Rahmen von Lehrveranstaltungen, Vorträgen, Seminaren, Fachartikeln und Webinaren weiter.
Er studierte u.a. Online-Media-Marketing und beschäftigt sich seit 2006 mit allen Disziplinen der Suchmaschinenoptimierung mit klarem Fokus auf E-Commerce.
In seiner Vergangenheit durchlief er einige Managementpositionen in renommierten Unternehmen wie z.B. Peek & Cloppenburg und führte dabei fachlich wie disziplinär Teams mit bis zu 17 Personen.
